Quelques-unes des missions réalisées, en co-construction avec les usagers et en coordination avec les services internes et des prestataires spécialisés.
Refonte immobilière
du campus de Paris
10 sites, 800 postes déménagés, nouveaux espaces étudiants
Programmation, aménagement, pilotage des projets de transformation, accompagnement du changement, management de l’équipe et transversal
2017-2022 (en interne)
Rénovation du campus de Fontainebleau
Contexte : approfondissement du schéma directeur, programmation technique et fonctionnelle
Stratégie d’engagement des parties prenantes internes, gouvernance du projet, communication interne
2024-2025
Définition de la stratégie de communication interne
Cible : 33 000 agents
Audit des outils existants, recueil des besoins via une enquête interne, élaboration d’une stratégie et déclinaison opérationnelle détaillée (supports, organisation RH, calendrier, budget)
2023-2024
Stratégie institutionnelle et organisation RH
Contexte : signature de la convention 2024-2027 avec une croissance du budget et des effectifs de 50%.
Accompagnement de la direction, entretiens individuels et séminaire d’équipe, aide à la rédaction de notes de décision.
2023-2024
Diagnostic organisationnel
Champ d’intervention : les 330 agents de la Chancellerie des universités de Paris
Audit du fonctionnement existant (statuts, missions, activités, répartition des temps de travail) et élaboration de scénarios de réorganisation
2024