Accompagner les projets de transformation de l’enseignement supérieur et de la recherche
Vous devez définir les besoins de vos usagers pour la rénovation ou la construction de bâtiments ?
Vous craignez la levée de boucliers au moment de repenser l’environnement de travail des personnels académiques et administratifs ?
Vous pilotez un projet qui va transformer votre établissement, et vous avez besoin d’aide pour préparer les décisions, organiser les instances de gouvernance et embarquer les équipes ?
Vous ne savez pas comment parler de votre projet immobilier, dans votre école ou votre université et à l’extérieur ?
Vous n’avez aucun projet immobilier, mais vous avez besoin d’aide pour repenser l’organisation de vos équipes ou votre communication interne ?
Experte en gestion de projets complexes, je vous aide à mener à bien vos opérations les plus délicates, avec rigueur, écoute et bonne humeur !
Pourquoi recourir à un conseil externe ?
Vous pourrez ainsi profiter d’une expertise spécifique. Le consultant ou la consultante apportera son regard extérieur sur votre fonctionnement, et pourra ainsi vous proposer des solutions nouvelles. Une prestation externe, c’est aussi du gain de temps, et la garantie pour vos équipes de rester concentrées sur leurs propres domaines d’expertise.
Ma valeur ajoutée
Ma capacité d’écoute : je suis curieuse, je sais analyser un terrain et m’y adapter. Mon sens de l’organisation : je déploie méthode et rigueur… mais toujours avec souplesse. Et bien sûr, mon expérience : j’ai mené de nombreux projets complexes, dans des établissements variés, avec des interlocuteurs de tous niveaux hiérarchiques.