En tant que cheffe de projet, je peux assurer la coordination complète de vos projets de transformation, ou intervenir à l’une des étapes-clés.
La liste des livrables est indicative : ceux-ci sont spécifiques à une organisation et à un projet.
Savoir-faire
- État des lieux et recueil des besoins
- Définition de la stratégie de transformation
- Suivi des plannings et des budgets
- Coordination des équipes projets
- Suivi des process de validation
- Suivi de la mise en place opérationnelle
- Sélection de prestataires
- Animation de réunions et d’ateliers
- Réalisation d’entretiens individuels
- Présentations en présentiel et à distance
- Écrits et prises de parole adaptés aux cibles
Livrables
- Audits
- Benchmarks
- Notes de cadrage, notes d’aide à la décision
- Plans stratégiques
- Feuilles de route, plans d’action
- Cahiers des charges
- Comptes rendus de réunions
- Chartes et guides pratiques
- Sessions de sensibilisation
- Supports de communication
- Bilans